Размер:
AAA
Цвет: CCC
Изображения Вкл.Выкл.
Обычная версия сайта
Мы продолжаем работать в условиях режима самоизоляции дистанционно. Заявки на обучение и оплата, обучение по выбранной программе on-line.
Набор на программы продолжается. Качественное образование в МУПИ!

Показать на карте

Показать все филиалы

Управление персоналом, операционное и тактическое управление

Цель образовательной программы: подготовка руководителей и начальников структурных подразделений, для осуществления операционного управления персоналом и работы структурного подразделения.

Целевая аудитория: руководители и начальники структурных подразделений.

Базовое образование: среднее профессиональное, высшее, студенты старших курсов.

Уровень получаемого образования: диплом о профессиональной переподготовки даёт право на ведение нового вида профессиональной деятельности.

Срок обучения: 5-6 месяцев, 468 часа.

Форма получения образования: заочная с применением дистанционных технологий.

Стоимость обучения: 16380р.

В учебный план входят следующие модули:

1. Основы организации и управления

2. Деловая культура

3. Документооборот по операционному управлению персоналом и работе структурного подразделения

4. Управление персоналом

5. Трудовое законодательство

6. Информационные технологии 

Программа профессиональной переподготовки «Управление персоналом, операционное и тактическое управление» разработана в соответствии с Приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 06 октября 2015г. №691н «Об утверждении профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом» и Приказом Минобрнауки России от 14.12.2015 N 1461 "Об утверждении федерального государственного образовательного стандарта высшего образования по направлению подготовки 38.03.03 Управление персоналом".

Среди всех объектов управления персонал компании является самым сложным. Это объясняется тем, что люди могут сами принимать решения и оценивать требования, которые к ним выдвигается, в чем и заключается отличие от материальных активов. Также нужно учитывать, что персонал компании представляет собой коллектив, где у каждого члена свои интересы, он чувствительный к управлению, крайне сложно предугадать, каким будет реакция на то или иное управленческое воздействие.

Сегодня работники и соискатели на должность должны соответствовать установленным требованиям. И если уровень образования не соответствует установленным требованиям, это лицо не может занимать определенную должность.

Управление персоналом требует постоянного принятия грамотных решений, что под силу только специалистам, которые имеют требуемые знания и навыки. Управление персоналом сегодня значительное внимание уделяет личности каждого работника компании, изучает, формирует и корректирует мотивации для него, исходя их стратегических целей компании.

Несмотря на то, что главной целью любого бизнеса, по мнению руководства, является получение прибыли, управлению персоналом, в части удовлетворения его социальных потребностей, требуется должное внимание, потому что именно от этого зависит эффективность работы компании и ее финансовая стабильность.

Важнейшими принципами в управлении персоналом являются:

  • Подбор сотрудников по личностным и деловым качествам.
  • Сочетание опытных и молодых сотрудников в коллективе.
  • Профессиональное и должностное продвижение сотрудников, карьерный рост.
  • Поощрение соревнований между сотрудниками, которые хотят стать руководителями.
  • Проверка исполнения задач руководства.
  • Соответствие задач руководства с возможностями и навыками работника.
  • Повышение квалификации.
  • Замещение работника, который отсутствует, автоматически, учитывая должностные инструкции.
  • Прием управленческих решений в соответствии с правовыми актами.

Крайне важно, чтобы управление персоналом компании было систематическим, координировались все направления, регулировался кадровый состав.

Курсы профессиональной подготовки управления персоналом

Преподаватели МУПИ имеют высокую квалификацию, используют программы, разработанные на основании профессиональных стандартов, соответствуют ФГОС. Все лица, которые прошли курсы, получают диплом, соответствующий государственному образцу. Обучающиеся на курсе могут расширить имеющиеся и получить новые знания и навыки, в частности:

  • Находить, анализировать и использовать нормативно-правовые акты в части управления персоналом.
  • Принимать решения организационно-управленческого характера, отвечать за них.
  • Принимать участие в разработке стратегии управления трудовыми ресурсами компании.
  • Проектировать организационные структуры.
  • Использовать основные теории мотиваций, чтобы повышать производительность труда.
  • Диагностировать организационную культуру.
  • Проводить аудит человеческих ресурсов.
  • Использовать разные способы для решения конфликтов, когда проектируются организационные, групповые, межличностные коммуникации, для чего используются современные технологии управления кадрами.
  • Проводить стратегический анализ, разрабатывать и реализовать стратегии организации.
  • Оформлять документально решения.
  • Координировать работу исполнителей, использую методические инструменты.
  • Разрабатывать и внедрять проекты, чтобы совершенствовать систему и технологии управления персоналом, используя российский и зарубежный опыт.
  • Использовать и управлять инновационными изменениями в компании.

Профессиональная переподготовка в МУПИ – это реальная альтернатива второму высшему образованию.


Подать заявку на обучение Проверить лицензию в Рособрнадзоре РФ

Запись на собеседование по телефону +7-495-722-17-95 

Звоните прямо сейчас!


Подача заявки на обучение Не нашли свой курс?