Размер:
AAA
Цвет: CCC
Изображения Вкл.Выкл.
Обычная версия сайта

Показать на карте

Показать все филиалы

эффективные закупки торгового предприятия: теория и практика

эффективные закупки торгового предприятия: теория и практика

Цель тренинга: отработка навыков по закупкам торгового предприятия.

Форма проведения: Двухдневный практический тренинг-семинар. Сочетание теории и практики, мини-лекции чередуются с дискуссиями, мини-играми, практической работой с тематическими кейсами. 

ДЛЯ КОГО

руководители и линейные менеджеры подразделений закупок и снабжения торговых предприятий.

ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ: 21, 22 октября 2017Г. 10.00-17.00

ПРОГРАММА СЕМИНАРА РАССЧИТАНА НА 2 ДНЯ, 16 АК. ЧАСОВ.

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ: М.ТЕКСТИЛЬЩИКИ, Г.МОСКВА, УЛ.ЮНЫХ ЛЕНИНЦЕВ, Д.25 

СТОИМОСТЬ: 8000 Р.

ЛЕКТОР

Макарова Людмила Юрьевна, сертифицированный бизнес-тренер, бизнес –консультант, эксперт в области логистики, профессиональный логист с опытом работы в логистике на топ-позициях с 1994 года.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Основные положения деятельности по управлению закупками торгового предприятия. 

Основные принципы управление закупками в системе торговой логистики. 

Маркетинг как важное звено в логистической цепи закупок торгового предприятия. 

Основных типы логистических систем:  

- вертикальные;

- горизонтальные;

  - Многоканальные. 

Основные этапы организации закупочной деятельности в торговой фирме: 

 - сбор и обработка информации о конъюнктуре рынка ресурсов и действующих условиях торговли, доставки, хранения и т.д.;

- выбор формы и источников материально-технического снабжения;

- размещение заказов и их реализация;

- организация делопроизводства по учету ресурсов и расчетам за приобретенные материальные ценности; 

- выбор и поддержание отношений с поставщиками: 

  * поиск и оценка поставщиков (оценка надежности и партнерской привлекательности контрагента);

* тендеры как эффективный способ выбора поставщика;

* проверка поставщиков;

* личная встреча с руководством компании;

  * финансовая отчетность поставщика.

Принципы закупочной деятельности в торговой фирме: 

 · обеспечение комплексного подхода к выработке оптимальных вариантов продажи товаров;

· обеспечение наилучших условий выбора товаров.

Достижение оптимальной экономической эффективности технологического процесса путем ускорения оборачиваемости товаров, снижения издержек обращения. 

Закупки по системе B2B. 

Закупки по системе B2C. 

Особенности закупок JIT(точно в срок) для торговых компаний. 

Типы и роль распределительных центров. Понятие PL-логистики. 

Планирование закупок товаров в торговой фирме по методу Букана Д. и Кинигсберга.  

Управление запасами по методу АВС. 

Оценка эффективности закупок в торговой фирме. 

Стратегия закупочной логистики торговой фирмы. 

Типовая схема организации подразделения логистики в торговой фирме и основные обязанности менеджеров по закупочной логистике. 

В результате тренинга участники получат: 

Систематизируют знания по управлению закупками.

Отработают навыки по организации закупочной деятельности.

Изучат методики по оценке надежности поставщиков и управления запасами .

Получат возможность консультации по интересующим вопросам.

Подача документов на обучение online