Размер:
AAA
Цвет: CCC
Изображения Вкл.Выкл.
Обычная версия сайта

Показать на карте

Показать все филиалы

азбука логистики закупок-от азбучных истин до ясных ответов

азбука логистики закупок-от азбучных истин до ясных ответов

Тренинг-сессии четко ориентированы на отрабатывание профессиональных навыков и умений по логистике при минимуме лекций и максимуме практики. В ходе обучения у участников будет возможность получить квалифицированные консультации и полезные контакты у наших экспертов по логистике, а также обменяться мнениями со своими коллегами.

Для кого

руководители отделов закупок, сотрудники отделов закупок, снабженцы и все те, кому приходится заниматься закупочной деятельностью

Дата проведения: 15 июля 2017г. 10.00-17.00

Программа семинара рассчитана на 1 день, 8 ак. часов.

Место проведения: м.Текстильщики, г.Москва, ул.Юных Ленинцев, д.25

Стоимость: 4000 р.

Лектор

Макарова Людмила Юрьевна, сертифицированный бизнес-тренер, бизнес –консультант, эксперт в области логистики, профессиональный логист с опытом работы в логистике на топ-позициях с 1994 года.

Программа тренинга

I  МОДУЛЬ-основы закупочной логистики:

  • Аксиоматические понятия логистики, определение логистики закупок

  • Понятие “управление закупками”

  • Отдел закупок- роль и место в общей структуре компании

  • Стадии закупок

  •  Выявления потребностей  в закупках как начальный этап процесса закупок

  • Цели, приоритеты, способы планирования при закупках

  • Классификация типов закупок: b B to B, B to C, B to G

  • Применение метода ABC, XYZ в управлении запасами

  • Работа с  поставщиками

  • Установление партнерских связей-долгосрочное и краткосрочное партнерство

  • Как правильно позиционировать собственную компанию в глазах партнеров

  • Стратегии и тактики бизнес-взаимодействия с поставщиками

  • Оценка поставщика: методы и алгоритмы оценки

  • Организация закупок

  • Переговоры с контрагентами как эффективный инструмент закупочной логистики  :

  • Стратегии ведения переговоров с поставщиками

  • Стратегия «Выигрывают Все»

  • Статегия компромиссов

  • Стратегия давления

  • Стратегия логического обоснования

  • Стратегия эмоционального вовлечения

  • Особенности переговоров о цене

  • Способы закупок

  • Контроль за поставками, формы отчетности

  • Взаимодействие и координация между подразделениями при закупках

II МОДУЛЬ (отработка практических навыков)

  • Варианты построения организационной структуры подразделения логистики

  • Способы мотивация сотрудников отдела закупок

  • Команда закупщиков: личностные качества для работы в отделе снабжения

  • Пошаговый бизнес-процесс  закупок:

-определение потребности

-маркетинг

-выбор поставщиков

-заключение договоров

-формирование заказа 

-размещение на закупку

-получение финансовых платежных документов (счет)

-организация поставки (работа с контрагентами по доставке груза согласно условиям договора)

- приходование товара (работа со складом, контроль документооборота по приемке товара на склад)

заявки -определение себестоимости товара, расчет рентабельности, % затрат

-анализ осуществленной закупки.

Участники тренинга научатся:

  • Грамотно ставить цели в работе отдела закупок

  • Организовывать эффективную команду в своем отделе

  • Планировать деятельность отдела снабжения

  • Управлять бизнес-процессами в деятельности отдела

  • Эффективно взаимодействовать с другими отделами компании

  • Выбирать верный подход в работе с разными типами поставщиков

  • Применять различные стратегии в переговорах с поставщиками

  • Использовать техники влияния на поставщиков

  • Противодействовать манипуляциям со стороны поставщиков

  • Заставлять партнеров предлагать наиболее выгодные условия

  • Эффективно разрешать конфликтные ситуации в работе с партнерами

  • Выигрывать в торгах с поставщиками

  • Грамотно оценивать и корректировать деятельность отдела закупок


Подача документов на обучение online